1.執(zhí)行營運(yùn)部管理流程
2.尋求和挖掘市場商業(yè)合作伙伴,與客戶保持良好的溝通及關(guān)系
3.分析樓層各專柜的經(jīng)營狀況,并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考
4.制作各專柜業(yè)績報(bào)表
5.按時(shí)按質(zhì)完成樓層的促銷活動,活動前工作準(zhǔn)備充分,活動有序進(jìn)行
6.協(xié)助上級完成品牌調(diào)整裝修和招商工作
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